Optimizacija poslovnih procesa
korištenjem lean metoda
Što radimo:
Prvi korak je identificirati problem
Prvi korak, koji trebamo poduzeti, kako bismo riješili problem s kojim se suočavamo, je percipirati problem.
Analiza i ponuda
U drugom koraku kontaktiramo vas, analiziramo postojeće stanje, pripremamo rješenje, raspored i način implementacije predloženog rješenja.
Provedba i pregled radionica
U ovom koraku provodimo radionice i nakon radionica pripremamo završno izvješće s daljnjim koracima, te ROI.
Optimizacija poslovnih procesa korištenjem lean metoda
U Lean rešitve obučavamo osoblje prema lean pristupima, operativno uvodimo lean metode i pružamo obuku iz područja lean proizvodnje i lean logistike.
- Uredno i sigurno radno mjesto
- Optimizacija procesa (postupaka), povećanje OEE
- Maksimalna iskorištenost strojeva (opreme)
- Brza izmjena alata na stroju za sljedeći proizvod, rad
- Učinkovita komunikacija
- Smanjenje gubitaka
- Korisni prijedlozi
- Rješavanje problema
- Tijek materijala ili informacija
- Logistika, oguljeni gubici
- Grafički prikaz podataka
Naša misija je povećati dodanu vrijednost našim kupaca, da zajedno smanjimo gubitke u procesima.
Optimizacija poslovnih procesa korištenjem lean metoda
U Lean rešitve obučavamo osoblje prema lean pristupima, operativno uvodimo lean metode i pružamo obuku iz područja lean proizvodnje i lean logistike.
- Uredno i sigurno radno mjesto
- Optimizacija procesa (postupaka), povećanje OEE
- Maksimalna iskorištenost strojeva (opreme)
- Brza izmjena alata na stroju za sljedeći proizvod, rad
- Učinkovita komunikacija
- Smanjenje gubitaka
- Korisni prijedlozi
- Rješavanje problema
- Tijek materijala ili informacija
- Logistika, oguljeni gubici
- Grafički prikaz podataka
Naša misija je povećati dodanu vrijednost našim kupaca, da zajedno smanjimo gubitke u procesima.
Generiramo nove ideje.
nalazimo rješenja
BROJ OBAVLJENIH SAVJETOVANJA KOD KLIJENATA
BROJ RAZLIČITIH IMPLEMENTOVANIH METODA
BROJ OBRAZOVANIH LEAN MENADŽERA
BROJ OBRAZOVANIH LAN CHAMPIONA
BROJ IZVRŠENIH RADIONICA
MEĐUNARODNA PRISUTNOST
BROJ ZADOVOLJNIH KUPACA
izjave naših kupaca
“Bili smo jako zadovoljni LEAN rješenjima, jer su donijeli više znanja o TPM metodi u našu tvrtku i uveli je u tvrtku. Imaju jako dobre reference iz drugih tvrtki i puno praktičnog znanja. Jako nam se svidjelo, što smo se i povezali s drugim tvrtkama, s kojima smo uspjeli surađivati u praksi.”
“U cilju optimizacije proizvodnih procesa uspostavili smo kontakt s tvrtkom Lean rješenja d.o.o.. Nakon razgledavanja proizvodnje, čija je optimizacija pripremljena Lean rješenjima, uvidjeli smo mogućnost suradnje u našoj tvrtki.”
Tvrtka nam je pomogla u restrukturiranju rasporeda radnih mjesta i optimizaciji montažnih linija. Zahvaljujući suradnji s tvrtkom Lean rješenja, dinamika promjena u našoj tvrtki znatno je veća, a prvi rezultati suradnje su već vidljivi.
Zbog načina, na koji prenosimo znanje i savjete, počeli smo razmišljati izvan okvira. “U želji, da kontinuirano poboljšavamo naše procese, veselimo se suradnji s njima u budućnosti.”
“LEAN Rješenja su implementirali 5S na pilot projektima u Sloveniji. Pristup je bio iznimno profesionalan i uslužan. Zajedno smo u kratkom vremenu postigli vidljive rezultate, koji su vidljivi i danas. Sada jedva čekamo, da nastavimo s radom, koji smo započeli 2021. godine, a vjerujem, da će naša tvrtka, zajedno s LEAN rješenjima, doći na višu razinu u svim područjima.”
“Na prvi pogled, uvođenje vitke proizvodnje u tvrtku izgleda kao vrlo jednostavno rješenje, ali to je zapravo složena metoda i u teoriji i u praksi. Kako bismo ovaj koncept učinkovito implementirali u našu tvrtku, povezali smo se s tvrtkom Lean rješenja d.o.o., gdje postoje stručnjaci iz ove oblasti. S njihove strane, naša su očekivanja ispravno ostvarena, a uvođenje lean proizvodnje donijelo je nove mogućnosti i izazove tvrtki. Budući da se radi o promjeni razmišljanja, filozofije i poslovanja tvrtke, a ne samo o kratkoročnom zahtjevu, pomoć kvalificiranih konzultanata bila je od iznimne važnosti. Zaposlenici u svom radu iskorištavaju novostečena znanja, na taj način tvrtka je povećala fleksibilnost i kvalitetu, a ujedno i povećalo zadovoljstvo kupaca.”
Naši najnoviji projekti
Stupite u kontakt s nama
Lean Analytics
Lean Analytics. S Power BI analitičkim alatom stvaramo brzi pristup automatiziranom mjerenju indikatora i njihovom vizualnom prikazu. Lean Analytics Power BI spada među najbolje alate za poslovnu inteligenciju koji podržavaju bogatu analitičku moć i moć vizualizacije...
VPELJAV METODE TPM – REZULTAT IZBOLJŠANA UČINKOVITOST PROIZVODNJEGA IN VZDRŽEVALNEGA SISTEMA
Bili smo jako zadovoljni LEAN rješenjima, jer su donijeli više znanja o TPM metodi te ju sadržajno uveli u tvrtku. Imaju jako dobre reference iz drugih tvrtki i puno praktičnog znanja. Jako nam se svidjelo, što smo bili povezani i s drugim tvrtkama, s kojima smo u praksi mogli surađivati.
https://www.okna-vrata.si/
Benjamin Bokan, Arcont d.d.
UVOĐENJE TPM METODE – REZULTAT UNAPREĐENE UČINKOVITOSTI PROIZVODNJE I SUSTAVA ODRŽAVANJA
Bili smo jako zadovoljni LEAN rješenjima, jer su donijeli više znanja o TPM metodi te ju sadržajno uveli u tvrtku. Imaju jako dobre reference iz drugih tvrtki i puno praktičnog znanja. Jako nam se svidjelo, što smo bili povezani i s drugim tvrtkama, s kojima smo u praksi mogli surađivati.
https://www.okna-vrata.si/
Marjan Volpe, direktor SICO d.o.o.
Na prvi pogled, uvođenje lean proizvodnje u tvrtku izgleda kao vrlo jednostavno rješenje, ali to je zapravo složena metoda i u teoriji i u praksi. Kako bismo ovaj koncept učinkovito implementirali u našu tvrtku, povezali smo se s tvrtkom Lean rješenja d.o.o., gdje postoje stručnjaci za ovo područje. S njihove strane, naša su očekivanja ispravno ostvarena, a uvođenje lean proizvodnje, donijelo je nove mogućnosti i izazove tvrtki. Budući, da se radi o promjeni razmišljanja, filozofije i poslovanja tvrtke, a ne samo o kratkoročnom zahtjevu, pomoć kvalificiranih savjetnika bila je od iznimne važnosti. Zaposlenici iskorištavaju novostečena znanja u svom radu, na taj način tvrtka je povećala fleksibilnost i kvalitetu, a ujedno i povećalo zadovoljstvo kupaca.
Svit Ribič, Uniforest d.o.o.
U cilju optimizacije proizvodnih procesa uspostavili smo kontakt s tvrtkom Lean rješenja d.o.o.. Nakon razgledavanja proizvodnje, čija je optimizacija pripremljena Lean rješenjima, uvidjeli smo mogućnost suradnje u našoj tvrtki.
Tvrtka nam je pomogla u restrukturiranju rasporeda radnih mjesta i optimizaciji montažnih linija. Zahvaljujući suradnji s tvrtkom Lean rješenja, dinamika promjena u našoj tvrtki znatno je veća, a prvi rezultati suradnje su već vidljivi.
Zbog načina, na koji prenosimo znanje i savjete, počeli smo razmišljati izvan okvira. U želji, da stalno unapređujemo procese, veselimo se budućoj suradnji s njima.
Svit Ribič, Uniforest d.o.o.
UVOĐENJE SFM I 5S METODA – REZULTAT USPOSTAVLJANJA SUSTAVA JUTARNJEG SASTANKA, NADOGRADNJA OPERATIVNIH POKAZATELJA, VEĆA FLEKSIBILNOST I PROTOK, POVEĆANA PRODUKTIVNOST
Svit Ribič, Uniforest d.o.o.
IMPLEMENTACIJA SFM I 5S METODA – REZULTAT USPOSTAVLJANJA SUSTAVA JUTARNJIH SASTANKA, NADOGRADNJA OPERATIVNIH POKAZATELJA, POVEĆANJE REDNOSTI I UČINKOVITOSTI POSLOVA
Gregor Potočnik Cablex Group
S LEAN rješenja uspješno surađujemo više od 4 godine. Uz njihovu pomoć odn. savjetodavnom tvrtkom je započela tranzicija s klasičnog mentaliteta rada u proizvodnji na moderni lean i poboljšanje produktivnosti proizvodno orijentirane proizvodnje koju stalno nadograđujemo. Njihov pogled na rješavanje problema implementacije lean proizvodnih procesa pomogao nam je, da našim zaposlenicima približimo razmišljanje o lean proizvodnji na način, koji je prijateljski na naš europski mentalitet.
Luka Pisačić - Knauf Insulation Novi Marof
LEAN rješenja nam je puno pomogao na našem CI putu. Pokazali su nam kroz zajedničku suradnju snagu radionica i donjeli vidljive rezultate kroz sisteme i sustave koji su i danas kod nas u upotrebi. Preporučam ih za suradnju prvenstveno zbog njihove stručnosti i fleksibilnosti te na kraju i note ljudskosti koju su pokazali u suradnji samnom.
Zajedno smo radili na projektima koji su uključivali aktivnu primjenu 6S, TPM, VSM i ostalih lean alata, gdje smo uz njihovo stručno vodstvo naučili samostalno provoditi CI u svakodnevnom radu. Veliko hvala LEAN Rešitvama i Robertu kao voditelju projekta.