VODILNI PONUDNIK LEAN USPOSABLJANJA

Delamo tako, da so prihranki zagotovljeni!

Zmanjšajte procesne izgube in povečajte dodano vrednost

Optimizacija poslovnih procesov
z uporabo vitkih metod

Kaj delamo:

Prvi korak je identifikacija problema

Prvi korak, ki ga moramo narediti, da odpravimo problem, s katerim se soočamo, je zaznavanje problema.

k

Analiza in ponudba

V drugem koraku, se oglasimo pri vas, analiziramo trenutno stanje, vam pripravimo rešitev, terminski plan in način izvedbe predlagane rešitve.

Implementacija in pregled delavnic

V tem koraku izvedemo delavnice in po zaključku delavnic pripravimo zaključno poročilo z nadaljnjimi koraki, ter ROI.

Lean rešitve

Optimizacija poslovnih procesov z uporabo vitkih metod

V podjetju Lean Rešitve usposabljamo kader po lean pristopih, operativno vpeljujemo lean metode in izvajamo izobraževanja na področju vitke proizvodnje in vitke logistike.

  • Urejeno in varno delovno mesto
  • Optimizacija procesov (postopkov), povečanje OEE
  • Maksimalna izkoriščenost strojev (opreme)
  • Hitra menjava orodij na stroju za naslednji izdelek, operacijo
  • Učinkovita komunikacija
  • Zmanjševanje izgub
  • Koristni predlogi
  • Reševanje problemov
  • Pretok materiala ali informacij
  • Logistika, okleščena izgub
  • Grafična podoba podatkov

Naše poslanstvo je povečanje dodane vrednosti našim strankam s tem, da skupaj zmanjšujemo procesne izgube.

Optimizacija poslovnih procesov z uporabo vitkih metod

V podjetju Lean Rešitve usposabljamo kader po lean pristopih, operativno vpeljujemo lean metode in izvajamo izobraževanja na področju vitke proizvodnje in vitke logistike.

  • Urejeno in varno delovno mesto
  • Optimizacija procesov (postopkov), povečanje OEE
  • Maksimalna izkoriščenost strojev (opreme)
  • Hitra menjava orodij na stroju za naslednji izdelek, operacijo
  • Učinkovita komunikacija
  • Zmanjševanje izgub
  • Koristni predlogi
  • Reševanje problemov
  • Pretok materiala ali informacij
  • Logistika, okleščena izgub
  • Grafična podoba podatkov

Naše poslanstvo je povečanje dodane vrednosti našim strankam s tem, da skupaj zmanjšujemo procesne izgube.

puzzle 1

Generiramo nove ideje.

poiščemo rešitve

IZVEDENO ŠTEVILO SVETOVANJ PRI STRANKAH

ŠTEVILO IMPLEMENTIRANIH RAZLIČNIH METOD

ŠTEVILO IZOBRAŽENIH LEAN MANEGERJEV

ŠTEVILO IZOBRAŽENIH LEAN CHAMPIONOV

ŠTEVILO IZVEDENIH DELAVNIC

MEDNARODNA PRISOTNOST

ŠTEVILO ZADOVOLJNIH STRANK

DOMEL Holding, d.d.
KNAUF INSULATION
zito
adoro tueren
Gorenc
lesoteka logo l019
SAZAS
Iskra
Steklarna Hrastnik Logo
Hidria e1639654215560
Hella
Termo shop
lpkf

izjave naših strank

“S podjetjem LEAN Rešitve smo bili zelo zadovoljni, saj so v naše podjetje prinesli več znanja o metodi TPM in jo tudi smiselno vpeljali v podjetje. Imajo zelo dobre reference od drugih podjetij ter ogromno praktičnega znanja. Zelo nam je bilo všeč, da so nas povezali tudi z drugimi podjetji, s katerimi smo lahko sodelovali v praksi.”

Benjamin Bokan

Arcont d.d.

“V želji po optimizaciji proizvodnih procesov, smo vzpostavili stik s podjetjem Lean rešitve d.o.o. Po ogledu proizvodnje, katere optimizacijo so pripravili z Lean rešitvami, smo videli možnost sodelovanja tudi v našem podjetju.
Podjetje nam je bilo v pomoč pri prestrukturiranju razmestitve delovnih mest in optimizaciji montažnih linij. Zahvaljujoč sodelovanju s podjetjem Lean rešitve, je dinamika sprememb v našem podjetju bistveno večja, vidni pa so tudi že prvi rezultati sodelovanja.
Zaradi načina podajanja znanja in svetovanja, smo začeli razmišljati izven okvirjev. V želji po nenehnem izboljševanju procesov, se veselimo prihodnjega sodelovanja z njimi.”

Svit Ribič

Uniforest d.o.o.

“Podjetje LEAN Rešitve je pri nas izvajalo uvedbo 5S na pilotnih projektih. Pristop je bil izjemno profesionalen in storitveno naravnan. Skupaj smo v kratkem času dosegli vidne rezultate, ki so vidni še danes. Sedaj komaj čakamo , da v 2021 nadaljujemo z začetim delom in verjamem, da bomo naše podjetje skupaj z LEAN rešitvami doseglo višji nivo na vseh področjih.”

Tonček Panjter

Gostol TST

“Na prvi pogled se zdi uvajanje vitke proizvodnje v podjetje zelo preprosta rešitev, vendar gre v resnici za kompleksno metodo tako v teoriji kot v praksi. Z namenom učinkovite implementacije tega koncepta v naše podjetje smo se povezali s podjetjem Lean rešitve d.o.o, kjer so strokovnjaki za to področje. Z njihove strani so bila naša pričakovanja korektno realizirana, vpeljava vitke proizvodnje pa je prinesla nove priložnosti in izzive v podjetje. Ker gre za spremembo miselnosti, filozofije in delovanja podjetja in ne zgolj za kratkoročno zahtevo, je bila pomoč usposobljenih svetovalcev izrednega pomena. Zaposleni novo pridobljeno znanje s pridom izkoriščajo pri svojem delu, podjetje je na ta način povečalo fleksibilnost in kakovost, hkrati se je zvišalo tudi zadovoljstvo strank.”

Marjan Volpe

direktor, SICO d.o.o.

Naši zadnji projekti

Lean rešitve laptop in logo

stopite v stik z nami

10 ključnih vprašanj zakaj lean (vitkost)

Pripravili smo 10 ključnih vprašanj, zakaj uvajati lean (vitkost) v organizacijo. Kaj je svetovanje za lean (vitkost)? Svetovanje za lean je poslovna strategija in metodologija, ki se osredotoča na izboljšanje učinkovitosti in kakovosti procesov v podjetju ter hkrati...

Metoda 5S v prometu

Metoda 5S v prometu! Znano je, da je metoda 5S sinonim za urejeno, čisto in s tem varnejše delovno mesto. Tisti, ki metode še ne poznate, lahko obiščete našo spletno stran in tam spoznate osnove. Ampak, je metoda 5S res rezervirana za podjetja, oziroma organizacije? V...

Kako DVIGNITI produktivnost ob pomanjkanju kadra?

Kako DVIGNITI produktivnost? Dvig produktivnosti z obstoječo ekipo Dnevno komuniciramo s podjetji, ki želijo izboljšati produktivnost z obstoječim kadrom, ker preprosto ne dobijo dodatne delovne sile za delo v proizvodnji in logistiki. Podjetja, ki so šele na začetku...

VAVČER ZA DVIG DIGITALNIH KOMPETENC

VAVČER ZA DVIG DIGITALNIH KOMPETENC Želite digitalizirati svoje podjetje ali razviti digitalne kompetence vaših zaposlenih? Na voljo je "Vavčer za dvig digitalnih kompetenc". V podjetju Lean Rešitve d.o.o. vam nudimo strokovno svetovanje, pomoč pri pripravi in oddaji...

Vitki procesi so osnova za uspešno digitalizacijo

Vitki procesi so osnova za uspešno digitalizacijo so najboljše orodje na poti k odličnosti, ter napredku in prilagajanju poslovanja na zahteve kupca. Delavnica vam bo na zanimiv način predstavila poglede in izzive, s katerimi se srečujejo podjetja pri ohranjanju gospodarske uspešnosti in rasti. Vsaka organizacija, ki želi biti dolgoročno uspešna v svoji branži, mora skrbeti za najboljšo izkoriščenost resursov in boljše upravljanje s stroški.

Lean proizvodnja

Vitka proizvodnja temelji na načelu identifikacija vseh izgub v celotnem procesu ter njihovi eliminaciji. Glavni cilj vitke proizvodnje je večno sledenje popolnosti. To pomeni, da udeleženci ne smejo biti nikoli zadovoljni z doseženim, temveč morajo ves čas iskati načine za izboljšavo (stalne izboljšave) tudi najmanjših segmentov procesa. Iskati je potrebno načine za zmanjšanje odpada, izboljšanje kakovosti, optimiziranje opreme, načine, kako stvari narediti bolje, hitreje, lažje, dokler se tega ne zavedajo vsi zaposleni.

Lean logistika

Kaj je Lean logistika: Ena glavnih prednosti vitke logistike je upravljanje zalog. Presežek zalog vodi v izgube, premajhne zaloge pa v zamudah vznemirjajo stranke. Z analizo podatkov, odstranjevanjem presežnih delavcev in vzdrževanjem zalog skrbite, da proizvodne...

Lean organizacija

Lean organizacija Lean organizacija temelji na  učinkovitem  prepoznavanju izgub, ter reševanju hitrih dvigov naročil in težav s kapacitetami. Lean 7+1 izgub je metoda, kjer sistematično ugotavljamo kateri procesi nam prinašajo dodano vrednost in kateri izgubo. Izgube...

Lean Analitika

Poslovna analitika po vaši meri (Lean Analitika). Z analitičnim orodjem Power BI oblikujemo hitre dostope do avtomatiziranega merjenja kazalnikov in njihovega vizualnega prikaza. Lean Analitika Power BI se uvršča med top  businessinteligence orodij, ki podpirajo...
10 ključnih vprašanj zakaj lean (vitkost)

10 ključnih vprašanj zakaj lean (vitkost)

Pripravili smo 10 ključnih vprašanj, zakaj uvajati lean (vitkost) v organizacijo. Kaj je svetovanje za lean (vitkost)? Svetovanje za lean je poslovna strategija in metodologija, ki se osredotoča na izboljšanje učinkovitosti in kakovosti procesov v podjetju ter hkrati...

Metoda 5S v prometu

Metoda 5S v prometu

Metoda 5S v prometu! Znano je, da je metoda 5S sinonim za urejeno, čisto in s tem varnejše delovno mesto. Tisti, ki metode še ne poznate, lahko obiščete našo spletno stran in tam spoznate osnove. Ampak, je metoda 5S res rezervirana za podjetja, oziroma organizacije? V...

Kako DVIGNITI produktivnost ob pomanjkanju kadra?

Kako DVIGNITI produktivnost ob pomanjkanju kadra?

Kako DVIGNITI produktivnost? Dvig produktivnosti z obstoječo ekipo Dnevno komuniciramo s podjetji, ki želijo izboljšati produktivnost z obstoječim kadrom, ker preprosto ne dobijo dodatne delovne sile za delo v proizvodnji in logistiki. Podjetja, ki so šele na začetku...

VPELJAV METODE TPM – REZULTAT IZBOLJŠANA UČINKOVITOST PROIZVODNJEGA IN VZDRŽEVALNEGA SISTEMA

S podjetjem LEAN Rešitve smo bili zelo zadovoljni, saj so v naše podjetje prinesli več znanja o metodi TPM in jo tudi smiselno vpeljali v podjetje. Imajo zelo dobre reference od drugih podjetij ter ogromno praktičnega znanja. Zelo nam je bilo všeč, da so nas povezali tudi z drugimi podjetji, s katerimi smo lahko sodelovali v praksi.
https://www.okna-vrata.si/

Benjamin Bokan, Arcont d.d.

VPELJAV METODE TPM – REZULTAT IZBOLJŠANA UČINKOVITOST PROIZVODNJEGA IN VZDRŽEVALNEGA SISTEMA

S podjetjem LEAN Rešitve smo bili zelo zadovoljni, saj so v naše podjetje prinesli več znanja o metodi TPM in jo tudi smiselno vpeljali v podjetje. Imajo zelo dobre reference od drugih podjetij ter ogromno praktičnega znanja. Zelo nam je bilo všeč, da so nas povezali tudi z drugimi podjetji, s katerimi smo lahko sodelovali v praksi.
https://www.okna-vrata.si/

Marjan Volpe, direktor SICO d.o.o.

Na prvi pogled se zdi uvajanje vitke proizvodnje v podjetje zelo preprosta rešitev, vendar gre v resnici za kompleksno metodo tako v teoriji kot v praksi. Z namenom učinkovite implementacije tega koncepta v naše podjetje smo se povezali s podjetjem Lean rešitve d.o.o, kjer so strokovnjaki za to področje. Z njihove strani so bila naša pričakovanja korektno realizirana, vpeljava vitke proizvodnje pa je prinesla nove priložnosti in izzive v podjetje. Ker gre za spremembo miselnosti, filozofije in delovanja podjetja in ne zgolj za kratkoročno zahtevo, je bila pomoč usposobljenih svetovalcev izrednega pomena. Zaposleni novo pridobljeno znanje s pridom izkoriščajo pri svojem delu, podjetje je na ta način povečalo fleksibilnost in kakovost, hkrati se je zvišalo tudi zadovoljstvo strank.

https://www.sico.si/

Domen Selan, MDM d.o.o.

VPELJAV METODE SFM, 5S IN VITKA LOGISTIKA – REZULTAT VZPOSTAVITEV SISTEMA JUTRANJIH SESTANKOV, NANADGRADNJA OPERATIVNIH KAZALNIKOV,POVEČANJE KAPACITET SKLADIŠČENJA

https://www.mdm.si/

Svit Ribič, Uniforest d.o.o.

V želji po optimizaciji proizvodnih procesov, smo vzpostavili stik s podjetjem Lean rešitve d.o.o. Po ogledu proizvodnje, katere optimizacijo so pripravili z Lean rešitvami, smo videli možnost sodelovanja tudi v našem podjetju.
Podjetje nam je bilo v pomoč pri prestrukturiranju razmestitve delovnih mest in optimizaciji montažnih linij. Zahvaljujoč sodelovanju s podjetjem Lean rešitve, je dinamika sprememb v našem podjetju bistveno večja, vidni pa so tudi že prvi rezultati sodelovanja.
Zaradi načina podajanja znanja in svetovanja, smo začeli razmišljati izven okvirjev. V želji po nenehnem izboljševanju procesov, se veselimo prihodnjega sodelovanja z njimi.

https://uniforest.si/

Svit Ribič, Uniforest d.o.o.

VPELJAV METODE SFM in 5S – REZULTAT VZPOSTAVITEV SISTEMA JUTRANJIH SESTANKOV, NANADGRADNJA OPERATIVNIH KAZALNIKOV, VEČJA FLEKSIBILNOST IN PRETOČNOST, POVEČANA PRODUKTIVNOST

https://www.sip.si/

Svit Ribič, Uniforest d.o.o.

VPELJAV METODE SFM in 5S – REZULTAT VZPOSTAVITEV SISTEMA JUTRANJIH SESTANKOV, NANADGRADNJA OPERATIVNIH KAZALNIKOV, POVEČANA UREJENOST IN UČINKOVITOST DELOVNIH MEST

https://www.gostol-in.net/

Gregor Potočnik Cablex Group

S podjetjem LEAN Rešitve uspešno sodelujemo že več kot 4 leta. Z njihovo pomočjo oz. svetovanjem smo v podjetju pričeli prehod med klasično mentaliteto dela v proizvodnji do moderne vitko in v izboljšave produktivnosti naravnane proizvodnje ki jo sproti nadgrajujemo. Njihov pogled na reševanje problematike implementacije vitkih proizvodnih procesov nam je pomagal približati razmišljanje o vitki proizvodnji našim zaposlenim na za našo evropsko mentaliteto prijazen način.

https://www.cablex-group.com

Luka Pisačić - Knauf Insulation Novi Marof

Poduzeće LEAN Rešitve uvelike nam je pomoglo na našem CI putu. Pokazali su nam kroz zajedničku suradnju snagu radionica i donjeli vidljive rezultate kroz sisteme i sustave koji su i danas kod nas u upotrebi. Preporučam ih za suradnju prvenstveno zbog njihove stručnosti i fleksibilnosti te na kraju i note ljudskosti koju su pokazali u suradnji samnom.
Zajedno smo radili na projektima koji su uključivali aktivnu primjenu 6S, TPM, VSM i ostalih lean alata, gdje smo uz njihovo stručno vodstvo naučili samostalno provoditi CI u svakodnevnom radu. Veliko hvala LEAN Rešitvama i Robertu kao voditelju projekta.

https://www.knaufinsulation.si/