Devet metoda koje podižu OEE i smanjuju gubitke
Svaka lean metoda rješava specifičan problem u procesu. Saznajte koja vam najviše pomaže — s mjerljivim učinkom u 90 dana.
Devet dokazanih lean metoda
Sve metode koje uvodimo u industriji. Kliknite za detaljan opis svake.
Metoda 5S
Sustav uređenog radnog mjesta i vizualnog upravljanja procesima.
Kaizen
Filozofija stalnih poboljšanja uz aktivno sudjelovanje zaposlenika.
TPM
Total Productive Maintenance — preventivno održavanje za stabilnost.
SMED
Brze izmjene alata — smanjenje setup vremena ispod 10 minuta.
VSM — Tok vrijednosti
Mapiranje toka vrijednosti — identifikacija uskih grla i gubitaka.
Kanban
Pull sustav — protok materijala prema stvarnoj potrebi.
Vitka proizvodnja
Lean Manufacturing — eliminacija gubitaka i porast produktivnosti.
Vitka logistika
Lean Logistics — protok materijala bez čekanja i duplih pokreta.
Poka-Yoke
Sustavi protiv pogrešaka — fizički i vizualni pristup za 0 defekata.
Koja metoda je prava za vas?
Najčešća pitanja direktora proizvodnje — i metoda koja ih rješava.
Kako uvodimo lean metode
Strukturiran 4-stupanjski proces — svaka faza ima mjerljive ciljeve.
Dijagnoza
Analiza postojećeg stanja, OEE mjerenja, identifikacija gubitaka.
Strategija
Plan s mjerljivim ciljevima, izbor pravih metoda za vaš kontekst.
Implementacija
Uvođenje metoda uz prave primjere, edukacija tima.
Praćenje
Audit učinkovitosti, KPI dashboard, kontinuirano poboljšanje.
Nesigurni gdje početi?
Besplatna 30-min konzultacija — pogledamo vaš proces i preporučimo najsmislenju metodu za vaš kontekst.
Naručite besplatnu konzultaciju →