Devet metod, ki dvignejo OEE in zmanjšajo izgube
Vsaka lean metoda rešuje specifičen problem v procesu. Spoznaj, katera ti najbolj pomaga — z merljivim učinkom v 90 dneh.
Devet dokazanih lean metod
Vse metode, ki jih vpeljemo v slovenski industriji. Klikni za podroben opis vsake.
Metoda 5S
Sistem urejenega delovnega mesta in vizualnega upravljanja procesov.
Kaizen
Filozofija stalnih izboljšav z aktivno udeležbo zaposlenih.
TPM
Total Productive Maintenance — preventivno vzdrževanje za stabilnost.
SMED
Hitre menjave orodij — zmanjšanje setup-časa pod 10 minut.
VSM — Vrednostni tok
Mapping vrednostnega toka — identifikacija ozkih grl in izgub.
Kanban
Pull sistem — pretok materiala glede na dejansko potrebo.
Vitka proizvodnja
Lean Manufacturing — odpravljanje izgub in dvig produktivnosti.
Vitka logistika
Lean Logistics — pretok materiala brez čakanja in podvojenih premikov.
Poka-Yoke
Sistemi proti napakam — fizični in vizualni pristopi za 0 defektov.
Katera metoda je prava zate?
Najbolj pogosta vprašanja direktorjev proizvodnje — in metoda, ki jih reši.
Kako vpeljujemo lean metode
Strukturiran 4-stopenjski proces — vsaka faza ima merljive cilje.
Diagnoza
Analiza obstoječega stanja, OEE meritve, identifikacija izgub.
Strategija
Načrt z merljivimi cilji, izbira pravih metod za tvoj kontekst.
Implementacija
Vpeljava metod ob pravih primerih, usposabljanje ekipe.
Spremljanje
Audit učinkovitosti, KPI dashboard, stalno izboljševanje.
Negotov, kje začeti?
Brezplačen 30-min posvet — pogledamo tvoj proces in priporočimo najbolj smiselno metodo za tvoj kontekst.
Naroči brezplačen posvet →