Lean organizacija

Lean organizacija temelji na  učinkovitem  prepoznavanju izgub, ter reševanju hitrih dvigov naročil in težav s kapacitetami. Lean 7+1 izgub je metoda, kjer sistematično ugotavljamo kateri procesi nam prinašajo dodano vrednost in kateri izgubo. Izgube so vsakršno dejanje, ki zahteva čas, material in pomožne materiale. Pri tem pa ne ustvarja dodane vrednosti.

Vitka organizacija je nadgradnja vitke proizvodnje in vitke logistike, saj še vključuje druge administrativne službe, ki so prav tako nujno potrebne za uspešno delovanje podjetja.

8 Izgub v administraciji

Pet korakov do lažjega prepoznavanja izgub (Lean organizacija)

• 1.Določiti vrednosti (kaj je dodana vrednost)

• 2.Določiti vrednosti tok (kako vrednost potuje skozi procese)

• 3.Tok (urediti tekoč proces)

• 4.Pull (dobave v pravem času)

• 5.Prizadevanje za popolnost (lean se nikoli ne konča)

“Pojdi in poglej”

•  Neposredno opazuj proces

• Zapusti pisarno / sejno sobo

• Razumi omejitve članov tima

• Vodi/izobražuj direktno na delovnem mestu v procesu

•  Išči “dogovore” razumevanja

• Kakšno sporočilo daješ ko se izogibaš GEMBE?

Zakaj se veliko vodij izogiba proizvodnem prostoru GEMBI?

Razvijanje navad, ki jih potrebuje vitka organizacija:

• Smo tisto, kar dnevno ponavljamo

• Ponavljanje vodi v navade

• LAHKO razvijemo nove navade

• V začetku ne bomo odlični

• Osredotočen na cilj

• Pogovarjanje z ostalimi z enako izkušnjo

• Izogibanje pogovorov o negativnih dogodkih

• Poznati samega sebe

• Zamenjati stare navade in vedenja z novimi vedenji

• Kako želimo, da se nas delovno okolje vidi?

Resnična moč vitke kulture je vsakodnevno izboljševanje, ter nenehno strmenje k odličnosti, kar je osnovno načelo o čem nas uči vitka organizacija.

Upamo, da smo vas Lean Rešitve dodatno opogumili za nadaljnje korake