Lean organizacija

Lean organizacija temelji se na učinkovitoj identifikaciji gubitaka i rješavanju problema s brzim porastom narudžbi i kapaciteta. Lean 7 + 1 gubici je metoda u kojoj sustavno utvrđujemo koji nam procesi donose dodanu vrijednost, a koji gubici. Gubici su svaka radnja koja zahtijeva vrijeme, materijal i pomoćne materijale. Međutim, ne stvara dodanu vrijednost.

Lean organizacija je nadogradnja vitke proizvodnje i vitke logistike, jer uključuje i druge administrativne usluge koje su također neophodne za uspješno poslovanje tvrtke.

Lean organizacija

8 Gubici u administraciji

Pet koraka do lakšeg prepoznavanja gubitaka (Lean Organization)

  • 1. Odredite vrijednosti (što je dodana vrijednost)

  • 2. Odredite vrijednost protoka (kako vrijednost putuje kroz procese)

  • 3. Stream (uredi pokrenuti proces)

  • 4. Pull (isporuka na vrijeme)

  • 5. Težnja ka savršenstvu (lean nikad ne prestaje)

“Ići i vidjeti”

  • Izravno promatrajte proces

  • Napustite ured/sobu za sastanke

  • Razumije ograničenja članova tima

  • Vodite / educirajte izravno na radnom mjestu u procesu

  • Potražite “sporazume” o razumijevanju

  • Koju poruku dajete kada izbjegavate GEMBA?

Zašto toliko menadžera izbjegava proizvodni prostor GEMBI?

Razvijanje navika potrebnih vitkoj organizaciji:

  • Mi smo ono što svakodnevno ponavljamo

  • Ponavljanje dovodi do navika

  • MOŽEMO razviti nove navike

  • U početku nećemo biti sjajni

  • Usredotočite se na cilj

  • Razgovarajte s drugima s istim iskustvom

  • Izbjegavajte razgovor o negativnim događajima

  • Upoznaj sebe

  • Zamijenite stare navike i ponašanja novim ponašanjima

  • Kako želimo da nas vidi radno okruženje?

Prava snaga lean kulture je svakodnevno poboljšanje i stalna težnja za izvrsnošću, što je osnovno načelo kojem nas lean organizacija uči.

Nadamo se da vas je Lean Solutions dodatno potaknuo na daljnje korake