Optimizacija poslovnih procesov
z uporabo vitkih metod
Kaj delamo:
Prvi korak je identifikacija problema
Prvi korak, ki ga moramo narediti, da odpravimo problem, s katerim se soočamo, je zaznavanje problema.
Analiza in ponudba
V drugem koraku, se oglasimo pri vas, analiziramo trenutno stanje, vam pripravimo rešitev, terminski plan in način izvedbe predlagane rešitve.
Implementacija in pregled delavnic
V tem koraku izvedemo delavnice in po zaključku delavnic pripravimo zaključno poročilo z nadaljnjimi koraki, ter ROI.
Optimizacija poslovnih procesov z uporabo vitkih metod
V podjetju Lean Rešitve usposabljamo kader po lean pristopih, operativno vpeljujemo lean metode in izvajamo izobraževanja na področju vitke proizvodnje in vitke logistike.
- Urejeno in varno delovno mesto
- Optimizacija procesov (postopkov), povečanje OEE
- Maksimalna izkoriščenost strojev (opreme)
- Hitra menjava orodij na stroju za naslednji izdelek, operacijo
- Učinkovita komunikacija
- Zmanjševanje izgub
- Koristni predlogi
- Reševanje problemov
- Pretok materiala ali informacij
- Logistika, okleščena izgub
- Grafična podoba podatkov
Naše poslanstvo je povečanje dodane vrednosti našim strankam s tem, da skupaj zmanjšujemo procesne izgube.
Optimizacija poslovnih procesov z uporabo vitkih metod
V podjetju Lean Rešitve usposabljamo kader po lean pristopih, operativno vpeljujemo lean metode in izvajamo izobraževanja na področju vitke proizvodnje in vitke logistike.
- Urejeno in varno delovno mesto
- Optimizacija procesov (postopkov), povečanje OEE
- Maksimalna izkoriščenost strojev (opreme)
- Hitra menjava orodij na stroju za naslednji izdelek, operacijo
- Učinkovita komunikacija
- Zmanjševanje izgub
- Koristni predlogi
- Reševanje problemov
- Pretok materiala ali informacij
- Logistika, okleščena izgub
- Grafična podoba podatkov
Naše poslanstvo je povečanje dodane vrednosti našim strankam s tem, da skupaj zmanjšujemo procesne izgube.
Generiramo nove ideje.
poiščemo rešitve
IZVEDENO ŠTEVILO SVETOVANJ PRI STRANKAH
ŠTEVILO IMPLEMENTIRANIH RAZLIČNIH METOD
ŠTEVILO IZOBRAŽENIH LEAN MANEGERJEV
ŠTEVILO IZOBRAŽENIH LEAN CHAMPIONOV
ŠTEVILO IZVEDENIH DELAVNIC
MEDNARODNA PRISOTNOST
ŠTEVILO ZADOVOLJNIH STRANK
izjave naših strank
“S podjetjem LEAN Rešitve smo bili zelo zadovoljni, saj so v naše podjetje prinesli več znanja o metodi TPM in jo tudi smiselno vpeljali v podjetje. Imajo zelo dobre reference od drugih podjetij ter ogromno praktičnega znanja. Zelo nam je bilo všeč, da so nas povezali tudi z drugimi podjetji, s katerimi smo lahko sodelovali v praksi.”
“V želji po optimizaciji proizvodnih procesov, smo vzpostavili stik s podjetjem Lean rešitve d.o.o. Po ogledu proizvodnje, katere optimizacijo so pripravili z Lean rešitvami, smo videli možnost sodelovanja tudi v našem podjetju.
Podjetje nam je bilo v pomoč pri prestrukturiranju razmestitve delovnih mest in optimizaciji montažnih linij. Zahvaljujoč sodelovanju s podjetjem Lean rešitve, je dinamika sprememb v našem podjetju bistveno večja, vidni pa so tudi že prvi rezultati sodelovanja.
Zaradi načina podajanja znanja in svetovanja, smo začeli razmišljati izven okvirjev. V želji po nenehnem izboljševanju procesov, se veselimo prihodnjega sodelovanja z njimi.”
“Podjetje LEAN Rešitve je pri nas izvajalo uvedbo 5S na pilotnih projektih. Pristop je bil izjemno profesionalen in storitveno naravnan. Skupaj smo v kratkem času dosegli vidne rezultate, ki so vidni še danes. Sedaj komaj čakamo , da v 2021 nadaljujemo z začetim delom in verjamem, da bomo naše podjetje skupaj z LEAN rešitvami doseglo višji nivo na vseh področjih.”
“Na prvi pogled se zdi uvajanje vitke proizvodnje v podjetje zelo preprosta rešitev, vendar gre v resnici za kompleksno metodo tako v teoriji kot v praksi. Z namenom učinkovite implementacije tega koncepta v naše podjetje smo se povezali s podjetjem Lean rešitve d.o.o, kjer so strokovnjaki za to področje. Z njihove strani so bila naša pričakovanja korektno realizirana, vpeljava vitke proizvodnje pa je prinesla nove priložnosti in izzive v podjetje. Ker gre za spremembo miselnosti, filozofije in delovanja podjetja in ne zgolj za kratkoročno zahtevo, je bila pomoč usposobljenih svetovalcev izrednega pomena. Zaposleni novo pridobljeno znanje s pridom izkoriščajo pri svojem delu, podjetje je na ta način povečalo fleksibilnost in kakovost, hkrati se je zvišalo tudi zadovoljstvo strank.”
Naši zadnji projekti
stopite v stik z nami
10 ključnih vprašanj zakaj lean (vitkost)
Pripravili smo 10 ključnih vprašanj, zakaj uvajati lean (vitkost) v organizacijo. Kaj je svetovanje za lean (vitkost)? Svetovanje za lean je poslovna strategija in metodologija, ki se osredotoča na izboljšanje učinkovitosti in kakovosti procesov v podjetju ter hkrati...
Metoda 5S v prometu
Metoda 5S v prometu! Znano je, da je metoda 5S sinonim za urejeno, čisto in s tem varnejše delovno mesto. Tisti, ki metode še ne poznate, lahko obiščete našo spletno stran in tam spoznate osnove. Ampak, je metoda 5S res rezervirana za podjetja, oziroma organizacije? V...
Kako DVIGNITI produktivnost ob pomanjkanju kadra?
Kako DVIGNITI produktivnost? Dvig produktivnosti z obstoječo ekipo Dnevno komuniciramo s podjetji, ki želijo izboljšati produktivnost z obstoječim kadrom, ker preprosto ne dobijo dodatne delovne sile za delo v proizvodnji in logistiki. Podjetja, ki so šele na začetku...
VPELJAV METODE TPM – REZULTAT IZBOLJŠANA UČINKOVITOST PROIZVODNJEGA IN VZDRŽEVALNEGA SISTEMA
S podjetjem LEAN Rešitve smo bili zelo zadovoljni, saj so v naše podjetje prinesli več znanja o metodi TPM in jo tudi smiselno vpeljali v podjetje. Imajo zelo dobre reference od drugih podjetij ter ogromno praktičnega znanja. Zelo nam je bilo všeč, da so nas povezali tudi z drugimi podjetji, s katerimi smo lahko sodelovali v praksi.
https://www.okna-vrata.si/
Benjamin Bokan, Arcont d.d.
VPELJAV METODE TPM – REZULTAT IZBOLJŠANA UČINKOVITOST PROIZVODNJEGA IN VZDRŽEVALNEGA SISTEMA
S podjetjem LEAN Rešitve smo bili zelo zadovoljni, saj so v naše podjetje prinesli več znanja o metodi TPM in jo tudi smiselno vpeljali v podjetje. Imajo zelo dobre reference od drugih podjetij ter ogromno praktičnega znanja. Zelo nam je bilo všeč, da so nas povezali tudi z drugimi podjetji, s katerimi smo lahko sodelovali v praksi.
https://www.okna-vrata.si/
Marjan Volpe, direktor SICO d.o.o.
Na prvi pogled se zdi uvajanje vitke proizvodnje v podjetje zelo preprosta rešitev, vendar gre v resnici za kompleksno metodo tako v teoriji kot v praksi. Z namenom učinkovite implementacije tega koncepta v naše podjetje smo se povezali s podjetjem Lean rešitve d.o.o, kjer so strokovnjaki za to področje. Z njihove strani so bila naša pričakovanja korektno realizirana, vpeljava vitke proizvodnje pa je prinesla nove priložnosti in izzive v podjetje. Ker gre za spremembo miselnosti, filozofije in delovanja podjetja in ne zgolj za kratkoročno zahtevo, je bila pomoč usposobljenih svetovalcev izrednega pomena. Zaposleni novo pridobljeno znanje s pridom izkoriščajo pri svojem delu, podjetje je na ta način povečalo fleksibilnost in kakovost, hkrati se je zvišalo tudi zadovoljstvo strank.
Svit Ribič, Uniforest d.o.o.
V želji po optimizaciji proizvodnih procesov, smo vzpostavili stik s podjetjem Lean rešitve d.o.o. Po ogledu proizvodnje, katere optimizacijo so pripravili z Lean rešitvami, smo videli možnost sodelovanja tudi v našem podjetju.
Podjetje nam je bilo v pomoč pri prestrukturiranju razmestitve delovnih mest in optimizaciji montažnih linij. Zahvaljujoč sodelovanju s podjetjem Lean rešitve, je dinamika sprememb v našem podjetju bistveno večja, vidni pa so tudi že prvi rezultati sodelovanja.
Zaradi načina podajanja znanja in svetovanja, smo začeli razmišljati izven okvirjev. V želji po nenehnem izboljševanju procesov, se veselimo prihodnjega sodelovanja z njimi.
Svit Ribič, Uniforest d.o.o.
VPELJAV METODE SFM in 5S – REZULTAT VZPOSTAVITEV SISTEMA JUTRANJIH SESTANKOV, NANADGRADNJA OPERATIVNIH KAZALNIKOV, VEČJA FLEKSIBILNOST IN PRETOČNOST, POVEČANA PRODUKTIVNOST
Svit Ribič, Uniforest d.o.o.
VPELJAV METODE SFM in 5S – REZULTAT VZPOSTAVITEV SISTEMA JUTRANJIH SESTANKOV, NANADGRADNJA OPERATIVNIH KAZALNIKOV, POVEČANA UREJENOST IN UČINKOVITOST DELOVNIH MEST
Gregor Potočnik Cablex Group
S podjetjem LEAN Rešitve uspešno sodelujemo že več kot 4 leta. Z njihovo pomočjo oz. svetovanjem smo v podjetju pričeli prehod med klasično mentaliteto dela v proizvodnji do moderne vitko in v izboljšave produktivnosti naravnane proizvodnje ki jo sproti nadgrajujemo. Njihov pogled na reševanje problematike implementacije vitkih proizvodnih procesov nam je pomagal približati razmišljanje o vitki proizvodnji našim zaposlenim na za našo evropsko mentaliteto prijazen način.
Luka Pisačić - Knauf Insulation Novi Marof
Poduzeće LEAN Rešitve uvelike nam je pomoglo na našem CI putu. Pokazali su nam kroz zajedničku suradnju snagu radionica i donjeli vidljive rezultate kroz sisteme i sustave koji su i danas kod nas u upotrebi. Preporučam ih za suradnju prvenstveno zbog njihove stručnosti i fleksibilnosti te na kraju i note ljudskosti koju su pokazali u suradnji samnom.
Zajedno smo radili na projektima koji su uključivali aktivnu primjenu 6S, TPM, VSM i ostalih lean alata, gdje smo uz njihovo stručno vodstvo naučili samostalno provoditi CI u svakodnevnom radu. Veliko hvala LEAN Rešitvama i Robertu kao voditelju projekta.