Smed metoda

Kriza zaradi Covida-19 nas je naučila, da je prišlo novo obdobje, nova resničnost in nepredvidljiva prihodnost. Preživela bodo samo še visoko digitalizirana podjetja, ki se bodo na obdobje, ki sledi, bolje pripravila. Poslovna Analitika v tem pogledu dobi še dodatno težo. Priporočamo uporabo Power BI aplikacije.

Podatki so podlaga digitalnega poslovanja, inovacij in storitev, ki spodbujajo digitalno rast in zaposlovanje. Tehnologije obsežnih podatkov, ki so svoj razvojni potencial dokazale v internetnem okolju, so z uporabo računalništva v oblaku, interneta stvari in mobilnih tehnologij gonilo podatkovno spodbujenih inovacij oz. podatkovno vodenega gospodarstva.

Digitalizacija ima velik potencial rasti, saj se ocenjuje, da lahko digitalno proaktivna podjetja poslujejo do desetkrat bolje kot istovrstna podjetja, ki digitalnih tehnologij še ne uporabljajo. Digitalizacija poslovnih procesov lahko pomembno izboljša prilagodljivost poslovnih procesov, poveča učinkovitost, inovativnost in s tem konkurenčnost v novem digitalnem poslovnem in družbenem okolju.

• Višja kakovost informacij za odločanje
• Lažji dostop do podatkov
• Lažji prenos informacij znotraj podjetja
• Boljša učinkovitost poslovnih procesov
• Uporaba podatkov in ostalih informacij, ki jih doslej v podjetju nismo spremljali
• Vzpostaviti uravnoteženo merjenje ključnih kazalnikov poslovanja:
  • Stroški, prihodki, kakovost, hitrost
  • Kratkoročni in dolgoročni cilji
  • Finančni in nefinančni (operativni, fizični) kazalniki poslovanja
• Notranja in zunanja osredotočenost
• Upravljanje tveganj
• Potrebe zaposlenih in poslovnih partnerjev

»Data-driven« podjetje, je organizacija, ki temelji na podatkih, goji kulturo nenehne uporabe podatkov in poslovne inteligence (business inteligence) za sprejemanje vseh poslovnih odločitev. Vsi oddelki in zaposleni v podjetju imajo tako dostop do potrebnih podatkov, pri čemer jih vodilni v podjetju še dodatno aktivno spodbujajo, da te podatke sprejmejo, raziskujejo in preučujejo v vsakodnevnih poslovnih aktivnostih in odločanju.

Spoznajte pravo moč podatkov in podprite digitalizacijo vašega podjetja z odločitvami sprejetimi na podlagi podatkov iz analitične platforme Power BI, ki ponuja številne priložnosti za interaktivno vizualizacijo skupaj z izjemnimi analitičnimi zmogljivostmi za samopostrežno storitev.

• Višja kakovost informacij za odločanje
• Lažji dostop do podatkov
• Lažji prenos informacij znotraj podjetja
• Boljša učinkovitost poslovnih procesov
• Uporaba podatkov in ostalih informacij, ki jih doslej v podjetju nismo spremljali
• Vzpostaviti uravnoteženo merjenje ključnih kazalnikov poslovanja:
  • Stroški, prihodki, kakovost, hitrost
  • Kratkoročni in dolgoročni cilji
  • Finančni in nefinančni (operativni, fizični) kazalniki poslovanja
• Notranja in zunanja osredotočenost
• Upravljanje tveganj
• Potrebe zaposlenih in poslovnih partnerjev

S.M.E.D. je metoda za dramatično zmanjšanje potrebnega časa za dokončanje celotne menjave opreme ali orodja na stroju. Fraza „single minute“ je izraz za ciljni čas menjave, ki ga je možno zapisati z eno cifro (< 10 min).

• Interne operacije: so lahko izvedene le takrat, ko je stroj ustavljen.

• Zunanje operacije: so lahko izvedene tudi takrat, ko stroj deluje v polnem teku

Osredotočenje na fizično menjavo orodja, obenem pa pozabljamo na čas zaustavitve stroja do menjave ter čas ponovnega zaganjanja stroja.

Realen primer prihrankov zmanjšanja časov menjav ene izmed naših strank:

Metoda S.M.E.D. ni samo le ena izmed vaj za zmanjševanje stroškov, ampak je metoda za zmanjšanje zalog, metoda za prilagodljivost postavitev bolj učinkovitega, varnejšega in lažjega procesa​.

Je timska aktivnost! Vključeni morajo biti vsi akterji (udeleženci), ki opravljajo menjave ter so kakorkoli povezani s procesom​​.

Kratek poučen video na temo smed metode

Podpora in motivacija vodstva podjetja sta na tej začetni točki odločilni. Vitka ali lean proizvodnja, učinkovitost, produktivnost, zanesljivost, razpoložljivost, zmogljivost, management, optimizacija procesov, z metodami: TPM, 5S, Kaizen, SMED, SFM itd., so nepogrešljivi elementi sleherne organizacije, ki se želi uspešno spopadati s konkurenco na globalnem trgu.

Za več informacij nas kontaktirajte.

S pomočjo Lean metod, strukturirano odpravljamo izgube in aktivnosti brez dodane vrednosti. Ekipno delo in sodelovanje med različnimi službami je pomembno, za napredek podjetja pri tem pa zagotavljamo odlično uporabniško izkušnjo in zagotovilo povratka investicije.