Što je Lean Logistics:
Jedna od glavnih prednosti lean logistike je upravljanje zalihama. Višak zaliha dovodi do gubitaka, a nedovoljna ponuda uznemiruje kupce zbog kašnjenja. Analizom podataka, uklanjanjem viška radnika i održavanjem zaliha osiguravate da proizvodne linije rade nesmetano i bez zaliha tijekom duljeg vremenskog razdoblja. Lean logistika izvrstan je način za smanjenje rizika zaliha.
Lean logistički procesi također uklanjaju procese u kojima nastaju veliki gubici iz opskrbnog lanca, što skraćuje vrijeme propusnosti.
To povećava učinkovitost i profit. Također vam ne treba toliko prostora za pohranu ako dosljedno rotirate proizvod izmjerenom brzinom. To smanjuje troškove i količinu vezanog kapitala koji vam je potreban za vođenje i održavanje vašeg poslovanja. Lean logistika ima vrlo pozitivan učinak na dugotrajnu imovinu i uspješno se bori u slučajevima kada smo pod pritiskom nedostatka prostora.
Ako imate problema ili nedoumica u tvrtki kako opskrbiti proizvodnju, kako povećati učinkovitost skladišta ili kako smanjiti troškove. Kontaktirajte nas i rado ćemo Vam pomoći savjetom ili besplatnim posjetom. Kontakt
Prilikom implementacije lean logistike, prvo morate identificirati uloge onih koji obavljaju ključne poslovne funkcije, kao što su nabava, distribucija proizvoda i usluga korisnicima. Okupite ove ljude i u usporedbi s prošlom godinom možete očekivati 10-15% poboljšanje u komunikaciji po uzoru na Tima Hortona.
Ovdje stvarate detaljnu sliku svih procesa koji čine opskrbni lanac kao grupu (trenutačno stanje VSM). Zatim mapirajte “buduće stanje” u ono kako bi lanac opskrbe izgledao nakon eliminacije procesa bez dodane vrijednosti (VSM buduće stanje).
Onda nam preostaje samo implementacija buduće situacije, i to je to – vitrija logistika.
Lean logistika: korištenje će povećati učinkovitost, profit i vremenski kapital. To će također imati pozitivan učinak na vaše kupce, jer će brže primati pošiljke, a vi ćete imati više vremena za razvoj novih proizvoda. Što će vaši kupci trebati u budućnosti.
