Zakaj 80 % Kaizen iniciativ propade — analiza

Zakaj 80 % Kaizen iniciativ propade — analiza

NA KRATKO Industrijski benchmark: 70-80 % improvement iniciativ v predelovalni industriji propade v 12-18 mesecih po launch-u. To ni pesimizem — to je McKinsey + Lean Enterprise Institute consensus, replikiran v slovenskih SMB tovarnah, ki sem jih v 15 letih...
5S metoda v proizvodnji — praktični vodnik

5S metoda v proizvodnji — praktični vodnik

TL;DR — KAJ BOSTE PREBRALI 5S je 5-stopenjska metoda organizacije delovnega mesta, razvita v Toyotinem proizvodnem sistemu (TPS) v 50. letih. Vsak “S” odgovarja na konkretno vprašanje: Kaj odstraniti? Kam postaviti? Kako čistiti? Kako standardizirati? Kako...
10 ključnih vprašanj zakaj lean (vitkost)

10 ključnih vprašanj zakaj lean (vitkost)

Pripravili smo 10 ključnih vprašanj, zakaj uvajati lean (vitkost) v organizacijo. Kaj je svetovanje za lean (vitkost)? Svetovanje za lean je poslovna strategija in metodologija, ki se osredotoča na izboljšanje učinkovitosti in kakovosti procesov v podjetju ter hkrati...