VODEĆI PRUŽATELJ LEAN OBUKE

Radimo tako, da je ušteda zajamčena!

Smanjite gubitke u procesu i povećajte dodanu vrijednost

Optimizacija poslovnih procesa
korištenjem lean metoda

Što radimo:

Prvi korak je identificirati problem

Prvi korak, koji trebamo poduzeti, kako bismo riješili problem s kojim se suočavamo, je percipirati problem.

k

Analiza i ponuda

U drugom koraku kontaktiramo vas, analiziramo postojeće stanje, pripremamo rješenje, raspored i način implementacije predloženog rješenja.

Provedba i pregled radionica

U ovom koraku provodimo radionice i nakon radionica pripremamo završno izvješće s daljnjim koracima, te ROI.

Lean rešitve

Optimizacija poslovnih procesa korištenjem lean metoda

U Lean rešitve obučavamo osoblje prema lean pristupima, operativno uvodimo lean metode i pružamo obuku iz područja lean proizvodnje i lean logistike.

  • Uredno i sigurno radno mjesto
  • Optimizacija procesa (postupaka), povećanje OEE
  • Maksimalna iskorištenost strojeva (opreme)
  • Brza izmjena alata na stroju za sljedeći proizvod, rad
  • Učinkovita komunikacija
  • Smanjenje gubitaka
  • Korisni prijedlozi
  • Rješavanje problema
  • Tijek materijala ili informacija
  • Logistika, oguljeni gubici
  • Grafički prikaz podataka

Naša misija je povećati dodanu vrijednost našim kupaca, da zajedno smanjimo gubitke u procesima.

Optimizacija poslovnih procesa korištenjem lean metoda

U Lean rešitve obučavamo osoblje prema lean pristupima, operativno uvodimo lean metode i pružamo obuku iz područja lean proizvodnje i lean logistike.

  • Uredno i sigurno radno mjesto
  • Optimizacija procesa (postupaka), povećanje OEE
  • Maksimalna iskorištenost strojeva (opreme)
  • Brza izmjena alata na stroju za sljedeći proizvod, rad
  • Učinkovita komunikacija
  • Smanjenje gubitaka
  • Korisni prijedlozi
  • Rješavanje problema
  • Tijek materijala ili informacija
  • Logistika, oguljeni gubici
  • Grafički prikaz podataka

Naša misija je povećati dodanu vrijednost našim kupaca, da zajedno smanjimo gubitke u procesima.

puzzle 1

Generiramo nove ideje.

nalazimo rješenja

BROJ OBAVLJENIH SAVJETOVANJA KOD KLIJENATA

BROJ RAZLIČITIH IMPLEMENTOVANIH METODA

BROJ OBRAZOVANIH LEAN MENADŽERA

BROJ OBRAZOVANIH LAN CHAMPIONA

BROJ IZVRŠENIH RADIONICA

MEĐUNARODNA PRISUTNOST

BROJ ZADOVOLJNIH KUPACA

DOMEL Holding, d.d.
KNAUF INSULATION
zito
adoro tueren
Gorenc
lesoteka logo l019
SAZAS
Iskra
Steklarna Hrastnik Logo
Hidria e1639654215560
Hella
Termo shop
lpkf

izjave naših kupaca

“Bili smo jako zadovoljni LEAN rješenjima, jer su donijeli više znanja o TPM metodi u našu tvrtku i uveli je u tvrtku. Imaju jako dobre reference iz drugih tvrtki i puno praktičnog znanja. Jako nam se svidjelo, što smo se i povezali s drugim tvrtkama, s kojima smo uspjeli surađivati u praksi.”

Benjamin Bokan

Arcont d.d.

“U cilju optimizacije proizvodnih procesa uspostavili smo kontakt s tvrtkom Lean rješenja d.o.o.. Nakon razgledavanja proizvodnje, čija je optimizacija pripremljena Lean rješenjima, uvidjeli smo mogućnost suradnje u našoj tvrtki.”
Tvrtka nam je pomogla u restrukturiranju rasporeda radnih mjesta i optimizaciji montažnih linija. Zahvaljujući suradnji s tvrtkom Lean rješenja, dinamika promjena u našoj tvrtki znatno je veća, a prvi rezultati suradnje su već vidljivi.
Zbog načina, na koji prenosimo znanje i savjete, počeli smo razmišljati izvan okvira. “U želji, da kontinuirano poboljšavamo naše procese, veselimo se suradnji s njima u budućnosti.”

Svit Ribič

Uniforest d.o.o.

“LEAN Rješenja su implementirali 5S na pilot projektima u Sloveniji. Pristup je bio iznimno profesionalan i uslužan. Zajedno smo u kratkom vremenu postigli vidljive rezultate, koji su vidljivi i danas. Sada jedva čekamo, da nastavimo s radom, koji smo započeli 2021. godine, a vjerujem, da će naša tvrtka, zajedno s LEAN rješenjima, doći na višu razinu u svim područjima.”

Tonček Panjter

Gostol TST

“Na prvi pogled, uvođenje vitke proizvodnje u tvrtku izgleda kao vrlo jednostavno rješenje, ali to je zapravo složena metoda i u teoriji i u praksi. Kako bismo ovaj koncept učinkovito implementirali u našu tvrtku, povezali smo se s tvrtkom Lean rješenja d.o.o., gdje postoje stručnjaci iz ove oblasti. S njihove strane, naša su očekivanja ispravno ostvarena, a uvođenje lean proizvodnje donijelo je nove mogućnosti i izazove tvrtki. Budući da se radi o promjeni razmišljanja, filozofije i poslovanja tvrtke, a ne samo o kratkoročnom zahtjevu, pomoć kvalificiranih konzultanata bila je od iznimne važnosti. Zaposlenici u svom radu iskorištavaju novostečena znanja, na taj način tvrtka je povećala fleksibilnost i kvalitetu, a ujedno i povećalo zadovoljstvo kupaca.”

Marjan Volpe

direktor, SICO d.o.o.

Naši najnoviji projekti

Lean rešitve laptop i logo

Stupite u kontakt s nama

10 ključnih pitanja zašto lean (mršavost)

Pripremili smo 10 ključnih pitanja za uvođenje leana (mršavosti) u organizaciju. Što je savjetovanje za lean (mršavost)? Savjetovanje za lean je poslovna strategija i metodologija, koja se fokusira na poboljšanje učinkovitosti i kvalitete procesa u poduzeću uz...

EU sufinanciranje

OPIS OPERACIJE-AKTIVNOSTI Tvrtka će napraviti promotivni video na materinjem i stranim jezicima. Vrijeme reprodukcije promotivnog videa bit će najmanje 2 minute. Tvrtka će također izraditi web stranicu i trgovinu za inozemna tržišta na dva strana jezika te se...

5S metoda u prometu

5S metoda u prometu! Poznato je da je 5S metoda sinonim za uredno, čisto i time sigurnije radno mjesto. Oni koji još ne poznaju metodu mogu posjetiti našu web stranicu i tamo naučiti osnove. No, je li 5S metoda doista rezervirana za tvrtke ili organizacije? U...

Kako POVEĆATI produktivnost kada postoji manjak osoblja?

Kako POVEĆATI produktivnost? Povećajte produktivnost s postojećim timom Svakodnevno komuniciramo s tvrtkama koje žele poboljšati produktivnost s postojećim osobljem jer jednostavno ne dobivaju dodatnu radnu snagu za rad u proizvodnji i logistici. Tvrtke koje tek...

BON ZA PODIZANJE DIGITALNIH KOMPETENCIJA

BON ZA PODIZANJE DIGITALNIH KOMPETENCIJA Želite li digitalizirati svoju tvrtku ili razviti digitalne kompetencije svojih zaposlenika? Dostupan je "Vaučer za povećanje digitalne kompetencije". U tvrtki Lean Rešitve doo nudimo Vam stručne savjete, pomoć u pripremi i...

Lean procesi temelj su uspješne digitalizacije

Lean procesi temelj su uspješne digitalizacije i najbolji su alat na putu do izvrsnosti, te napretka i prilagođavanja poslovanja zahtjevima kupaca. Radionica će na zanimljiv način predstaviti poglede i izazove s kojima se tvrtke susreću u održavanju gospodarskog učinka i rasta. Svaka organizacija koja želi biti uspješna u svojoj industriji na duge staze mora voditi brigu o najboljem korištenju resursa i boljem upravljanju troškovima.

Lean proizvodnja

Lean proizvodnja temelji se na principu identificiranja svih gubitaka tijekom procesa i njihovog eliminiranja. Glavni cilj vitke proizvodnje je vječna težnja za savršenstvom. To znači da sudionici nikada ne smiju biti zadovoljni postignutim, već moraju stalno tražiti načine za poboljšanje (kontinuirano poboljšanje) čak i najmanjih segmenata procesa. Moramo tražiti načine za smanjenje otpada, poboljšanje kvalitete, optimizaciju opreme, načine da stvari učinimo boljim, bržim, lakšim, sve dok svi zaposlenici ne budu svjesni toga.

Lean logistika

Što je Lean Logistics: Jedna od glavnih prednosti lean logistike je upravljanje zalihama. Višak zaliha dovodi do gubitaka, a nedovoljna ponuda uznemiruje kupce zbog kašnjenja. Analizom podataka, uklanjanjem viška radnika i održavanjem zaliha osiguravate da proizvodne...

Lean organizacija

Lean organizacija Lean organizacija temelji se na učinkovitoj identifikaciji gubitaka i rješavanju problema s brzim porastom narudžbi i kapaciteta. Lean 7 + 1 gubici je metoda u kojoj sustavno utvrđujemo koji nam procesi donose dodanu vrijednost, a koji gubici. Gubici...

Lean Analytics

Lean Analytics. S Power BI analitičkim alatom stvaramo brzi pristup automatiziranom mjerenju indikatora i njihovom vizualnom prikazu. Lean Analytics Power BI spada među najbolje alate za poslovnu inteligenciju koji podržavaju bogatu analitičku moć i moć vizualizacije...
10 ključnih pitanja zašto lean (mršavost)

10 ključnih pitanja zašto lean (mršavost)

Pripremili smo 10 ključnih pitanja za uvođenje leana (mršavosti) u organizaciju. Što je savjetovanje za lean (mršavost)? Savjetovanje za lean je poslovna strategija i metodologija, koja se fokusira na poboljšanje učinkovitosti i kvalitete procesa u poduzeću uz...

EU sufinanciranje

EU sufinanciranje

OPIS OPERACIJE-AKTIVNOSTI Tvrtka će napraviti promotivni video na materinjem i stranim jezicima. Vrijeme reprodukcije promotivnog videa bit će najmanje 2 minute. Tvrtka će također izraditi web stranicu i trgovinu za inozemna tržišta na dva strana jezika te se...

5S metoda u prometu

5S metoda u prometu

5S metoda u prometu! Poznato je da je 5S metoda sinonim za uredno, čisto i time sigurnije radno mjesto. Oni koji još ne poznaju metodu mogu posjetiti našu web stranicu i tamo naučiti osnove. No, je li 5S metoda doista rezervirana za tvrtke ili organizacije? U...

VPELJAV METODE TPM – REZULTAT IZBOLJŠANA UČINKOVITOST PROIZVODNJEGA IN VZDRŽEVALNEGA SISTEMA

Bili smo jako zadovoljni LEAN rješenjima, jer su donijeli više znanja o TPM metodi te ju sadržajno uveli u tvrtku. Imaju jako dobre reference iz drugih tvrtki i puno praktičnog znanja. Jako nam se svidjelo, što smo bili povezani i s drugim tvrtkama, s kojima smo u praksi mogli surađivati.
https://www.okna-vrata.si/

Benjamin Bokan, Arcont d.d.

UVOĐENJE TPM METODE – REZULTAT UNAPREĐENE UČINKOVITOSTI PROIZVODNJE I SUSTAVA ODRŽAVANJA

Bili smo jako zadovoljni LEAN rješenjima, jer su donijeli više znanja o TPM metodi te ju sadržajno uveli u tvrtku. Imaju jako dobre reference iz drugih tvrtki i puno praktičnog znanja. Jako nam se svidjelo, što smo bili povezani i s drugim tvrtkama, s kojima smo u praksi mogli surađivati.
https://www.okna-vrata.si/

Marjan Volpe, direktor SICO d.o.o.

Na prvi pogled, uvođenje lean proizvodnje u tvrtku izgleda kao vrlo jednostavno rješenje, ali to je zapravo složena metoda i u teoriji i u praksi. Kako bismo ovaj koncept učinkovito implementirali u našu tvrtku, povezali smo se s tvrtkom Lean rješenja d.o.o., gdje postoje stručnjaci za ovo područje. S njihove strane, naša su očekivanja ispravno ostvarena, a uvođenje lean proizvodnje, donijelo je nove mogućnosti i izazove tvrtki. Budući, da se radi o promjeni razmišljanja, filozofije i poslovanja tvrtke, a ne samo o kratkoročnom zahtjevu, pomoć kvalificiranih savjetnika bila je od iznimne važnosti. Zaposlenici iskorištavaju novostečena znanja u svom radu, na taj način tvrtka je povećala fleksibilnost i kvalitetu, a ujedno i povećalo zadovoljstvo kupaca.

https://www.sico.si/

Domen Selan, MDM d.o.o.

UVOĐENJE METODE SFM, 5S I MRŠAVE LOGISTIKE – REZULTAT USPOSTAVLJANJA SUSTAVA JUTARNJEG SASTANKA, NADOGRADNJA OPERATIVNIH POKAZATELJA, POVEĆANJE SKLADIŠNIH KAPACITETA

https://www.mdm.si/

Svit Ribič, Uniforest d.o.o.

U cilju optimizacije proizvodnih procesa uspostavili smo kontakt s tvrtkom Lean rješenja d.o.o.. Nakon razgledavanja proizvodnje, čija je optimizacija pripremljena Lean rješenjima, uvidjeli smo mogućnost suradnje u našoj tvrtki.
Tvrtka nam je pomogla u restrukturiranju rasporeda radnih mjesta i optimizaciji montažnih linija. Zahvaljujući suradnji s tvrtkom Lean rješenja, dinamika promjena u našoj tvrtki znatno je veća, a prvi rezultati suradnje su već vidljivi.
Zbog načina, na koji prenosimo znanje i savjete, počeli smo razmišljati izvan okvira. U želji, da stalno unapređujemo procese, veselimo se budućoj suradnji s njima.

https://uniforest.si/

Svit Ribič, Uniforest d.o.o.

UVOĐENJE SFM I 5S METODA – REZULTAT USPOSTAVLJANJA SUSTAVA JUTARNJEG SASTANKA, NADOGRADNJA OPERATIVNIH POKAZATELJA, VEĆA FLEKSIBILNOST I PROTOK, POVEĆANA PRODUKTIVNOST

https://www.sip.si/

Svit Ribič, Uniforest d.o.o.

IMPLEMENTACIJA SFM I 5S METODA – REZULTAT USPOSTAVLJANJA SUSTAVA JUTARNJIH SASTANKA, NADOGRADNJA OPERATIVNIH POKAZATELJA, POVEĆANJE REDNOSTI I UČINKOVITOSTI POSLOVA

https://www.gostol-in.net/

Gregor Potočnik Cablex Group

S LEAN rješenja uspješno surađujemo više od 4 godine. Uz njihovu pomoć odn. savjetodavnom tvrtkom je započela tranzicija s klasičnog mentaliteta rada u proizvodnji na moderni lean i poboljšanje produktivnosti proizvodno orijentirane proizvodnje koju stalno nadograđujemo. Njihov pogled na rješavanje problema implementacije lean proizvodnih procesa pomogao nam je, da našim zaposlenicima približimo razmišljanje o lean proizvodnji na način, koji je prijateljski na naš europski mentalitet.

https://www.cablex-group.com

Luka Pisačić - Knauf Insulation Novi Marof

LEAN rješenja nam je puno pomogao na našem CI putu. Pokazali su nam kroz zajedničku suradnju snagu radionica i donjeli vidljive rezultate kroz sisteme i sustave koji su i danas kod nas u upotrebi. Preporučam ih za suradnju prvenstveno zbog njihove stručnosti i fleksibilnosti te na kraju i note ljudskosti koju su pokazali u suradnji samnom.
Zajedno smo radili na projektima koji su uključivali aktivnu primjenu 6S, TPM, VSM i ostalih lean alata, gdje smo uz njihovo stručno vodstvo naučili samostalno provoditi CI u svakodnevnom radu. Veliko hvala LEAN Rešitvama i Robertu kao voditelju projekta.

https://www.knaufinsulation.si/